公司自成立以來(lái)時(shí)刻按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持不懈地把安全、環(huán)保工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。截止到目前從未發(fā)生過(guò)重大安全事故和環(huán)境污染事故，始終保持著安全穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
為從源頭上徹底防止安全事故的發(fā)生，按照相關(guān)安全法律法規(guī)的要求，公司逐步建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)定和操作規(guī)程，并按照“干部盯現(xiàn)場(chǎng)，職工盯在崗，技術(shù)要精通，事故就能防”的安全管理方針，嚴(yán)抓安全工作，從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全運(yùn)行。
公司認(rèn)真執(zhí)行“企業(yè)責(zé)任到位、宣傳教育到位、技術(shù)培訓(xùn)到位、安全投入到位、監(jiān)督管理到位、防護(hù)措施到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、整改效果到位”八到位。
公司積極構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)體系，成立了以總經(jīng)理任主任、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任委員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安委會(huì)每月召開一次安全例會(huì)，每季度組織一次安全形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)分析近期安全重點(diǎn)，布置下階段任務(wù)。成立了安全管理職能部門——安全環(huán)保部，下設(shè)液氯主管、消防主管，并成立了50人的專職事故撲救隊(duì)，負(fù)責(zé)日常安全工作管理和突發(fā)事故的緊急救援，24小時(shí)值班待命。同時(shí)，各車間“以值為編制”，建立義務(wù)搶險(xiǎn)救援隊(duì)，確保發(fā)生事故時(shí)由精干人員施救，無(wú)關(guān)人員疏散。搶險(xiǎn)救援隊(duì)定期按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，以確保發(fā)生事故時(shí)有組織、有秩序的施救。
有了健全的組織機(jī)構(gòu)，還必須要有完善的制度進(jìn)行規(guī)范管理，用制度管人，用制度管權(quán)，用制度管事，方可為安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，公司除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)外，結(jié)合企業(yè)實(shí)際規(guī)范制訂了25個(gè)管理制度、90個(gè)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實(shí)，確保工作不出失誤。
在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，公司注重對(duì)員工的安全培訓(xùn)，并做到了經(jīng)�；�、制度化，突出了“以人為本，安全為先”的安全方針。為提高干部員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的反應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)能力，公司編制了較為詳細(xì)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并且針對(duì)各種�；返牟煌匦耘e行了多次事故演練，提高了對(duì)突發(fā)事故的處置能力，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)，避免了安全事故的發(fā)生。
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